jueves, 18 de diciembre de 2014

¿Qué es lo que pasa con el calendario de 2015?


Estamos a 18 de diciembre, y sorprende comprobar que a estas alturas no se haya acordado ningún calendario para el año 2015, siendo ésta una tarea que la mayoría de los ejercicios ya está solucionada para antes del mes de Noviembre. Con el fin de aclarar y de poner en “negro sobre blanco” cuál es según mi punto de vista de la situación, he querido redactar esta entrada del Blog, mi primera aportación al mismo y espero que no la última.

Una empresa como la nuestra, enmarcada en un entorno competitivo e internacional, no puede permitirse cerrar sus almacenes según un calendario de vacaciones local. Los clientes no entienden de “San Mateos”, “San Bernabés”, “Navidades”, ni otras festividades locales o incluso nacionales. Así pues, es lógico que una parte de la plantilla (principalmente en el departamento de logística) tenga que estar disponible para trabajar en fechas en las que el resto de compañeros está disfrutando del merecido descanso. Hasta ahí estamos todos de acuerdo.  

A lo largo de los años, los trabajadores de Logística han realizado este esfuerzo suplementario, poniéndose a disposición de la empresa en fechas en las que a todos nos gusta estar en casa con nuestras familias. En logística no hay puentes, no hay fiestas locales, no hay vacaciones de Navidad; y las vacaciones de verano hay que coordinarlas con el resto de compañeros para no coincidir todos a la vez. Una vez más, hasta ahí estamos todos de acuerdo.

Por esta disponibilidad extra, los trabajadores de logística no percibimos ningún suplemento ni mejora salarial. Lógicamente (como somos trabajadores de la compañía como todos los demás) cuando venimos a trabajar en fechas en las que es festivo o vacaciones lo hacemos en las condiciones que el convenio indica, como todos los demás. De hecho, esto ni siquiera es así siempre, ya que las vacaciones de verano se cambian a día por día, aunque este cambio vaya más allá de lo que el convenio especifica (una semana hacia delante o hacia atrás).

Así se ha venido trabajando desde que la empresa se fundó y, a pesar de lo que de manera velada se haya podido insinuar, NUNCA se ha fallado el servicio al cliente por falta de disponibilidad del personal de logística.

Cuando comenzó la negociación del calendario del año 2015 para toda la plantilla, la Dirección de la Empresa nos sorprendió con una propuesta “novedosa”. Pretendían (y pretenden) que los trabajadores de logística tengan otro calendario (o calendarios) distintos de los demás. En estos calendarios, no hay puentes, ni vacaciones de Navidad, y en las festividades locales sólo se respetan los días propios de la fiesta (pero no los días de vacaciones que se acuerden). Tampoco hay días de libre disposición, ya que los días de exceso de trabajo sobre el mínimo que indica el convenio (¡11 días según la última propuesta!) quedan a discreción del director de departamento para decidir cuándo los puede disfrutar cada trabajador.

Para conseguir que el Comité de Empresa acepte este atropello, han adoptado la táctica de no aceptar negociar el calendario para el resto de los trabajadores, de forma que mantienen “secuestrado” el mismo hasta conseguir sus objetivos.

La “excusa” inicial para pedir esto, era que el servicio al cliente no estaba asegurado, ya que dependía de la buena voluntad de cada trabajador. Se llegó incluso a insinuar que el departamento había quedado sin servicio en las pasadas “fiestas mateas”, punto éste que la propia empresa tuvo que desmentir por escrito, por ser manifiestamente falso.

Que conste que no quiero entrar en polémicas innecesarias y ataques personales en este tema. Entiendo que la Dirección de la compañía tiene la tarea de intentar obtener el mayor rédito posible de la plantilla. En esta línea, hay que trabajar para conseguir un punto de acuerdo intermedio, en el que los problemas de la compañía queden resueltos sin que ello tenga que recaer exclusivamente en las “costillas” de los trabajadores.

Llevados por este espíritu, todos los trabajadores del departamento acordaron con su responsable un cuadrante para el año que viene, donde cada persona se comprometía por escrito a estar disponible para venir en unas fechas concretas. De esta forma, durante todo el año se aseguraba número de personas para cada área que el propio responsable del departamento había considerado necesarias para cada momento.

Obsérvese que eso ya es más de lo que cualquier trabajador de la compañía tiene obligación de hacer, ya que a ningún otro se le exige que en diciembre del 2014 se comprometa a estar disponible incluso en diciembre del año siguiente.

Cuál fue nuestra sorpresa al acudir con este acuerdo a la mesa de negociación (con el que se solucionaba el problema que la empresa decía que tenía desde un principio) y encontrarnos con que esta propuesta era rechazada por la Dirección.

Entonces vimos claro que el objetivo real de este movimiento no era asegurar el servicio (que siempre había estado asegurado) sino evitar reconocer las horas extras del departamento de Logística. Tiene una lógica aplastante, la mejor forma de evitar costes en horas extraordinarias es hacerlas y no pagarlas.

La Dirección de la Empresa sigue empeñada en que un sector de los trabajadores tenga un calendario distinto y mucho peor que los demás, con la injusticia y el peligro que esto implica, ya que si se acepta para un colectivo, nada impedirá que en años posteriores se pretenda extender esta medida a otros departamentos con gran carga de horas en exceso.

Como no podía ser de otra manera, el Comité rechazó de plano esta propuesta, y en estas estamos desde finales de Noviembre: a punto de acabar el año y con el calendario del año próximo sin acordar.

Siendo miembro del Comité y al mismo tiempo trabajador posiblemente afectado por esta tropelía, quiero agradecer a todos los compañeros, tanto de logística como de otros departamentos, vuestra paciencia con este asunto. Soy consciente de que el hecho de que no esté publicado el calendario de 2015 supone un problema para muchos.

Puedo aseguraros que si esto es así, no es por voluntad del Comité de empresa ni de los trabajadores de logística.

Aun así, a pesar de los ataques personales y de las inevitables tensiones que este problema está generando dentro y fuera del departamento, creo que siempre hay espacio para llegar a un acuerdo de forma amistosa. Estoy convencido de que el compromiso al que los trabajadores habíamos llegado para asegurar el servicio era un punto muy positivo y que solucionaba el problema real que la empresa tenía, más allá de que ahora queramos aprovechar la coyuntura para sacar algo más. Es una pena que la Dirección lo rechazara, convirtiéndolo en papel mojado.

Espero que en breve podamos ser convocados de nuevo, de forma que se desbloquee esta situación, para alivio de todos. Creo que con una actitud razonable y sin pretender más de lo que es justo y lógico, siempre se puede llegar a acuerdos satisfactorios para ambas partes.

Mientras tanto, ocupemos el puesto que ocupemos, estemos en el lado que estemos, os deseo a vosotros y a vuestros seres queridos una Feliz Navidad y un Próspero Año Nuevo.
 

viernes, 5 de diciembre de 2014

Ya no tienen argumentos, pero seguimos SIN RESPUESTA!!



A pesar de la fecha en la que nos encontramos seguimos sin respuesta por parte de la empresa y por lo tanto no hay todavía ningún acuerdo para el calendario laboral de 2015

Entendemos que la empresa ya no tiene ningún argumento para seguir manteniendo sus anteriores propuestas, porque el compromiso de los trabajadores para dar servicio al cliente existe, como siempre ha sido.

Si lo que buscan es confundirnos o engañarnos con falsas expectativas, se puede llegar a situaciones no deseadas por nadie.

Esperamos poder dejar este año con la firma del calendario, evitando así la posible intervención de terceros.



viernes, 28 de noviembre de 2014

LOS TRABAJADORES CUMPLEN SU PARTE, LA EMPRESA QUIERE APROVECHARSE


En reunión mantenida el viernes 28 de noviembre, el Comité Intercentros y Delegados Sindicales con la dirección de la empresa, Sra. Mazo se trata el siguiente orden del día:

Calendario Laboral
 
La empresa nos comunica que ahora lo que quiere es establecer otro calendario para logística, contradiciendo una vez más su propio comunicado ya que no le vale sólo con que se garantice el servicio al cliente, sino que, queriendo recortar los derechos de un grupo de trabajadores, quiere dejar de aplicar varios acuerdos ya establecidos con el Comité de Empresa tanto en el propio Convenio Colectivo de Empresa o como en otros.
Sin embargo los trabajadores de logística han cumplido su parte llegando internamente a ese compromiso con la antelación que pedía la empresa.

El Comité rechaza de nuevo la propuesta de la empresa.

Ante este nuevo rechazo la empresa sugiere la posibilidad de subcontratar en una empresa externa sólo para los días de vacaciones y festivos, para garantizar dicho servicio.
Así mismo después de estar esperando un año y viendo el listado de horas extras, el Comité Intercentros ve que hay en algunos casos un exceso que no se le ve explicación.
Esperamos próxima convocatoria de la empresa.

viernes, 7 de noviembre de 2014

seguimos con el calendario

En reunión mantenida el viernes 7 de noviembre, el Comité Intercentros y Delegados Sindicales y posteriormente con la dirección de la empresa, Sra. Mazo, Sr. Jiménez y Sr. Villar se trata el siguiente orden del día:

Calendario Laboral

         El Comité Intercentros le comunica a la empresa que no acepta su propuesta de distintos calendarios y que sólo puede haber uno para toda la plantilla.
        La empresa insiste en su propuesta y nos trae otros calendarios con modificaciones y cambia la versión de su propio comunicado donde ya NO existe por cada empleado de logística “la posibilidad de elegir entre cuatro calendarios”, pero no se explica cómo se decidiría la designación a cada trabajador, aunque insisten en que todo es individualmente negociable y que se puede llegar a un acuerdo, pero tampoco se dice qué hacer si no existiera éste.
        Después de debatir y escuchar varias propuestas, finalmente se acuerda que internamente el responsable del departamento de logística se reunirá con los trabajadores de este departamento para intentar llegar a un acuerdo individual.

Posteriormente se llegaría a la firma de un único calendario para toda la plantilla.

viernes, 31 de octubre de 2014

Calendario laboral 2015, chantaje de la empresa

En reunión mantenida el viernes 31 de Octubre, el Comité con la dirección de la empresa, Sra. Mazo y Sr. Jiménez se trata el siguiente orden del día:

Calendario Laboral:

La empresa vuelve a insistir en que firma cualquier propuesta presentada anteriormente por el Comité siempre y cuando se acepte que, en este caso, el departamento completo de logística, según dice verbalmente, tenga varios calendarios distintos (pinchar para ver) y sin la libertad de coger los días de libre disposición como el resto de la plantilla. Esto por supuesto sin ningún tipo de compensación.
La empresa está haciendo un claro chantaje al Comité de Empresa y a toda la plantilla forzando que se firme su propuesta, discriminando y recortando los derechos de un grupo de trabajadores.
La empresa viendo que el Comité no firma en este momento, insiste en firmar el mes de enero, lo que es rechazado por el Comité por entender que el acuerdo del calendario debe ser completo.

La empresa nos comunica que sin acuerdo publicará las vacaciones del mes de enero de 2015.

domingo, 19 de octubre de 2014

Información sobre la situación de la empresa

En reunión mantenida el viernes 17 de Octubre, el Comité con la dirección de la empresa, Sra. Mazo y Sr. Gehring se trata el siguiente orden del día:

Artículo 64:

La facturación prevista para 2014, se mantiene según lo previsto pero con tendencia a la baja. Para el 2015, la situación que se puede anticipar es mala.

La economía europea está entrando en recesión, y los fabricantes del automóvil han reaccionado en consecuencia, bajando sus fabricaciones previstas. Además de esto, a finales de esta año acaban varios proyectos importantes y los que entran para sustituirlos empiezan con una volumen inferior al que éstos ocupan.

Debido a esto, la Compañía maneja unas previsiones de facturación para el 2015 claramente inferiores a nuestra capacidad productiva, con lo que, de no revertirse la tendencia, habrá que adoptar medidas extraordinarias durante el próximo ejercicio.

Mientras tanto, estamos trabajando intensivamente en conseguir varios proyectos nuevos, de gran volumen, que se decidirán a principios de año y asegurarían nuestra situación para 2017-2020.

En el capítulo de inversiones, se sigue trabajando en mejorar poco a poco nuestra capacidad técnica. La nueva línea de TPE se comenzará a montar en breve.

Calendario Laboral:

La empresa nos ha ofrecido la posibilidad de acordar de momento sólo el mes de enero del calendario de 2015. El comité ha rechazado esta posibilidad, por entender que es necesario concretar un calendario definitivo.

Hemos mostrado nuestra disposición a seguir negociando todo lo que sea necesario, dado que aún hay tiempo para llegar a un acuerdo en plazo.

viernes, 3 de octubre de 2014

REUNIÓN CON DIRECCIÓN

En reunión mantenida hoy por el Comité Intercentros y Secciones Sindicales con la empresa Sra. Mazo y Sr. Jiménez, se tratan los siguientes puntos:


- Calendario Laboral 2015.

La empresa está de acuerdo con la propuesta presentada por el Comité pero siempre y cuando existieran unos servicios mínimos obligatorios en determinadas fechas y para unos puestos concretos del departamento de logística. 
Dicha propuesta, llena de incongruencias y vaguedades, pretende restringir los derechos de un grupo de trabajadores, que sin ningún tipo de compensación, quiere obligarlos a trabajar determinados días festivos. Desde esta Sección Sindical se le ha pedido que concrete realmente lo que quiere  y que lógicamente no es lo mismo disfrutar de los días de vacaciones y festivos cuando está acordado para toda la plantilla coincidiendo con las fiestas nacionales y locales que cualquier otro día.
La respuesta de la empresa ha sido presentar por escrito las mismas ambigüedades y un extraño calendario alternativo sin días de libre disposición para forzar a ir a su primera propuesta que ven que no prospera.
La respuesta del Comité ha sido otra modificación de las fechas del calendario rechazando su propuesta de los servicios mínimos.

- Formación

La empresa comunica su decisión de paralizar la formación en idiomas y propone una modificación del artículo 22 para evitar que haya denuncias por su incumplimiento. Entrega una nueva redacción de dicho artículo para su estudio por el Comité.

Seguiremos reunidos el próximo lunes para continuar con ambos puntos.